日前，湖南省湘水集团有限公司召开深化改革工作推进会，传达省委、省政府、省国资委有关国企改革会议精神和要求，进一步统一思想、凝聚共识，明确工作思路和重点任务，确保高质量完成既定目标任务。
会上，湘水集团党委委员、副总经理张旭根据省国资委批复印发的集团公司《2021年深化改革重点工作目标任务清单》要求，从完成中国特色现代企业制度、对标一流管理提升、混合所有制改革、资产证券化、任期制和契约化管理、职业经理人制度、三项制度改革、开展多种方式的中长期激励等8项重点工作任务的总体要求、具体目标任务进行了详细说明和安排。
去年6月重组挂牌以来，湘水集团党委高度重视重组整合工作，全面加速改革发展、资源布局的步伐，仅7个月时间就顺利完成集团组建融合。在新的体制和机制下，湘水集团切实担负起“兴水之利、润泽三湘”的历史使命，凝聚起发展内生动力，不断完善组织架构调整，加快涉水产业整合，全面完成了2020年度生产经营任务。2021年是国企改革攻坚之年、关键之年，湘水集团为积极落实推进国企改革三年行动，专门成立了以党委书记、董事长易放辉为组长的全面深化改革工作领导小组，持续把企业改革工作向纵深推进。
“深化改革是政治任务、是企业发展需要、是硬性指标，要高度重视改革过程中存在的关键问题，要突出抓好三项制度改革、混合所有制改革、解决历史遗留问题等改革重点难点，强化调度考核机制，确保于今年完成国企改革三年行动总任务的70%以上。”易放辉指出，要强化主体责任，各职能部门及下属单位负责人要主动作为，靠前指挥，扛起责任，确保改革任务事事有人管，件件能落实；“一把手”亲自抓改革落实，充分发挥“关键性少数”的带动引领作用，形成齐抓共管的积极氛围；强化考核机制，做到“每天一小结、双周一调度、月度一通报、季度一考核”，加大考核问责力度；强化学习和宣传引导，增强改革的本领，营造良好的改革氛围。
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来源：国资潇湘